Description

La santé mentale est au cœur de toutes les entreprises et est devenue un critère indispensable dans leurs raisons d'être et dans leurs valeurs principales. Toutefois, seulement 23 % des travailleurs canadiens seraient à l’aise d’aborder leur état de santé psychologique avec leur employeur.

Il est donc essentiel que les milieux de travail fassent preuve de proactivité dans la prévention des facteurs de risques psychosociaux aussitôt que possible.

Assurer le bien-être de son personnel est l'investissement le plus rentable qu'une entreprise peut faire.

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• Au Canada, près de la moitié de la population considère que le travail est l’élément le plus stressant dans leur quotidien ;
• Au Québec, 3% des travailleurs s'absentent chaque semaine en raison de leur santé psychologique;
• Les problèmes de santé mentale sont associés à des périodes d’invalidité jusqu’à 2 fois plus longues, ainsi qu’à un taux plus élevé de rechute ;
• Lors d'arrêts de travail pour des raisons de santé psychologique, 50 % des personnes en arrêt pendant plus de 8 semaines ne retourneront jamais à leur ancien travail ;
• Une perte de 14 % des profits des entreprises est estimée en raison du stress professionnel ;

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** Cette formation peut être admissible au 1% de formation de la loi sur les compétences.

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Public cible

Cette formation s'adresse avant-tout aux gestionnaires RH, mais est ouverte pour les autres postes cadres souhaitant en bénéficier. Il est ainsi possible pour vos employés de recevoir la formation, que vous soyez présent ou non, afin qu’ils connaissent eux aussi les impacts des risques psychosociaux au travail et qu'ils puissent être outillés pour faire partie de la solution.

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Durée et nombre de participants

La formation est d'une durée de 3h, avec une période de temps supplémentaire de plus pour les questions.

Elle est prévue pour des groupes de 12 participants maximum, mais il est possible de nous écrire pour qu'on ajuste la formation à vos besoins.

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Bienfaits de la formation

La formation vise plusieurs bienfaits pour les entreprises. Tout d'abord, l'amélioration des éléments suivants :

• La gestion du stress;
• La confiance en soi et le sentiment d'efficacité personnel;
• La gestion des émotions;
• La qualité des relations au sein de l'entreprise;
• La conciliation entre le travail et les autres sphères de vie;
• Le style de leadership.

Elle permet aussi de développer :

• L'affirmation de soi et la prise d'initiative;
• Des stratégies de résolution de conflits;
• L'efficacité au travail;
• La motivation au travail;
• La cohésion des équipes de travail;
• L'appartenance des travailleurs/gestionnaires à l'entreprise.
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Vous n'avez pas besoin d'être en situation de crise pour obtenir ces bienfaits. Même si votre situation psychologique vous semble adéquate et en contrôle, cette formation pourra être utile et avantageuse pour vous.

Mieux comprendre les enjeux de santé mentale vous donne les outils nécessaires afin de gérer les situations qui peuvent surgir.

Cette formation est par ailleurs toute désignée pour résoudre une gestion de crise (accident de travail, suicide, etc.) ou une situation conflictuelle au travail.

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Objectifs de la formation

• Expliquer le contexte légal de la loi CNESST en lien avec les risques psychosociaux;
• Faire ressortir les principales conséquences sur l'entreprise et les employés reliées aux facteurs de risques;
• Identifier les risques psychosociaux en lien avec les facteurs organisationnels, relationnels et individuels;
• Apprendre à utiliser la grille d'identification de risques psychosociaux au travail;
• Présenter des stratégies d'intervention.

Contenu

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Voici un aperçu de ce que vous pouvez attendre de notre formation :

1. Les risques psychosociaux : de quoi parle-t'on ?
2. Contexte Légal;
3. Définir les RPS, selon CNESST, INSPQ, CCHST (Canada);
4. Définir les principaux risques psychosociaux en entreprise (organisationnel, individuel et relationnel);
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5. Définitions et distinctions : Culture organisationnelle, équilibre de vie personnelle et professionnelle, charge de travail, clarté du leadership et des attentes, harcèlement, violence et intimidation [...];‍
6. Quels sont les nouveaux types de RPS depuis 2020?;
7. Droit à la déconnexion;
8. COVID vs isolement;
9. Travail à distance;
10. Pénurie de personnel
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11. Comprendre les principaux enjeux des RPS pour l'entreprise, le management et les salariés;
12. Survol des enjeux humains, économiques et de gestion des RPS (définir, nommer les conséquences);
13. Qui est responsable de gérer ces enjeux?;
14. Identifier les principales sources de RPS en entreprise;
15. Approche générale sur les sources des RPS;
16. Présentation de la roue des RPS;
17. Présentation de la grille d'identification psychoéducative;
18. Mises en situations;
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19. Identifier, corriger et contrôler les RPS;
20. Apprendre à reconnaître les premiers signaux d'alarme chez un employé ou collaborateur;
21. Trouver des solutions en situation de RPS dans l'entreprise;
22. Connaître les dispositifs de prévention et/ou d'accompagnement : Loi 59 (comité, conseiller); projet de soutien psychoéducatif RPS.
23. Identifier les principaux freins au déploiement de solutions face aux RPS : l'autonomie, le soutien de l'équipe, le soutien du gestionnaire, la valorisation et la reconnaissance.
    

Notre formation est dispensée par des formatrices expérimentées et qualifiées qui vous guideront à travers chaque aspect du programme.

Cette formation est donnée en virtuel ou en personne. Nous offrons des options flexibles pour répondre à vos besoins et à vos contraintes.

Nous sommes fiers de rehausser la sécurité des environnement de travail d'ici depuis plus de 40 ans. Cette expérience nous a rendu familiers avec les défis et les réalités des entreprises québécoises en santé et sécurité au travail. Notre apparoche partenaire-client est basée sur le respect et la compréhension.

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Présentation des expertes

Chantal Legault :  psychoéducatrice avec plus de 20 ans d'expérience.

Mme Legault a évolué dans le domaine des services sociaux et scolaires. Sa pratique privée l’a amené à travailler auprès d’adultes ayant des problématiques de santé mentale et les accompagner vers un retour au travail.  

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Sylvie Richard : psychoéducatrice avec plus de 35 ans d'expérience.

Mme Richard a oeuvrée dans le domaine des services sociaux et scolaires. Son parcours professionnel l’a amené à travailler avec des gestionnaires dans un rôle-conseil et en intervention dans des situations de crise.

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Notre force

• Un service de psychoéducation personnalisé pour les entreprises;
• Des professionnelles de la santé mentale comme formatrices faisant partie de l'Ordre des psychoéducateurs et psychoéducatrices du Québec;
• Un soutien continu tout au long du processus;
• Une adaptation à la réalité de chaque milieu;
• Des expériences diversifiées;

Des approches diversifiées et complémentaires :

• Approche psychoéducative;
• Approche orientée vers les solutions (AOS);
• Approche systémique.

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Pour en savoir plus

Comme complément, nous vous invitons à découvrir nos pièces de contenu suivantes :

• La loi 59 mise en contexte;
• Les risques psychosociaux au travail;
• 11 raisons de se soucier de la santé mentale au travail;
• Les conséquences d'une mauvaise gestion des RPS au travail;

Prenez soin de la santé mentale de votre personnel et réduisez vos dépenses d'entreprise liées à la perte de productivité, l'absentéisme et l'anxiété des employés.

Contactez-nous via le formulaire de contact ci-dessous pour obtenir plus d'informations ou pour vous inscrire à notre infolettre.

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